Actualités
Gestion des stocks : BDT renforce les compétences de ses équipes pour gagner en performance
Du 18 au 29 septembre 2026, une session de formation consacrée à la gestion des stocks a réuni 23 collaborateurs de l’usine des Boissons Rafraichissantes du Tchad (BDT) à N’Djamena, avec pour objectif de renforcer la maîtrise des pratiques logistiques et l’efficacité opérationnelle.
Cette formation s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue visant à renforcer les savoir-faire des équipes et à répondre aux exigences d’une activité industrielle et commerciale en constante évolution.
Au-delà de l’acquisition de connaissances, l’enjeu est de donner aux collaborateurs des outils directement applicables dans leur quotidien afin d’améliorer la gestion des flux, la fiabilité des stocks et la maîtrise des ressources.
Des outils concrets pour mieux gérer les stocks
Pendant deux semaines, les participants ont approfondi les méthodes et bonnes pratiques liées à l’organisation, au suivi et au contrôle des stocks.
Les principaux axes abordés ont notamment porté sur :
- l’organisation et la gestion des stocks ;
- les méthodes de suivi et de contrôle ;
- la réduction des écarts ;
- l’amélioration de la traçabilité ;
- l’optimisation des ressources.
Des pratiques qui contribuent à sécuriser les flux de marchandises et à améliorer la fluidité des opérations, de l’approvisionnement jusqu’à la distribution.
Une dynamique étendue à Moundou
La démarche se poursuit à l’usine BDT de Moundou, avec une nouvelle session prévue du 1er au 12 octobre 2026. Treize collaborateurs y participeront.
Cette deuxième étape permet d’étendre progressivement le programme aux différents sites de l’entreprise et de favoriser une montée en compétences homogène des équipes.
Former pour mieux performer
À travers ce programme, BDT fait du développement des compétences un levier de performance durable. Dans un environnement industriel où la maîtrise des stocks conditionne directement l’efficacité des opérations, disposer d’équipes formées constitue un atout essentiel.
BDT investit dans les compétences pour renforcer aujourd’hui la performance de ses opérations et préparer les exigences de demain.
